近年来，襄阳市中心医院以“六化”为抓手，全力推进医院高质量发展，增强群众获得感、幸福感、安全感。

一、聚焦医疗质量，以“专业化”引领高质量发展新趋势

开展标准化诊疗。修订229个病种的诊疗常规，扎实开展“三基三严”、疑难病例讨论等全员培训，实现MDT系统化、数据化管理，获“国家消化系统肿瘤多学科试点项目-A级达标单位”。创新医疗服务模式。成立日间手术中心、日间化疗中心、医药联合门诊、MDT多学科诊疗门诊等，“一站式”服务解决群众就医难题；高标准建成胸痛、卒中、创伤等七大中心，依托全市120智慧急救“一张网”，推行“上车即入院”模式，院前、院内急救全流程一体化无缝对接。提升学科技术首位度。推进肿瘤精准治疗技术、分子诊断、精准化微无创医学等重点学科建设，微创手术比例达到30%以上，拥有省级重点专科30个，VTE防治能力建设项目荣获全国优秀单位、关节外科荣获全国加速康复建设单位。

二、创新管理机制，以“精细化”积累高质量发展新效能

建立健全医院资产、运营、成本、内控等制度体系。加强全面预算管理，强化预算编制执行；加强成本消耗关键环节的流程管理，建立健全高值耗材点评和监督制度，上线运行医用耗材SPD项目，实现全流程追溯和精细化管理。稳步推进RBRVS绩效管理+成本管理+DRG/DIP系统一体化工作。促进医保付费改革与医院运营管理相融，建立“多劳多得+优绩优酬”科学绩效考核体系。今年上半年，医院平均住院日降至7.7天，四级手术、日间手术分别较2021年同期增长18.45%、32.05%；CMI指数为1.22。

三、发力科研教学，以“一体化”构筑高质量发展新基石

实施“科研能力提升行动”。开通“科研门诊”“科研病房”，设立临床研究实践基地，开办“临床医师科研实践能力提升班”，学员发表中科院二区SCI论文多篇。加强中心实验室等科研平台建设，生物样本库已存储30.5万人份细胞样本，成立国家妇产疾病临床医学研究中心襄阳分中心、湖北省子宫颈病变临床医学研究中心，今年上半年，发表一区SCI论文6篇，二区SCI论文6篇，其中2篇通讯报告发表在Lancet Microbe杂志。深化医教融合。开设临床医学、护理学、医学检验技术三个本科专业，临床医学学科ESI进入全球前1%，获批全国首批住院医师规范化培训基地，现有国家级住培专业基地21个。

四、提升优质服务，以“人性化”塑造高质量发展新文化

倾力改善患者体验。实施“关注细节、关爱患者”计划，优化服务举措80余项；开展患者就医体验提升行动，优化患者入出院、治疗检查、生活需求等流程，创新开展“互联网+居家护理”，为患者提供造口护理、PICC维护等5类27个项目的“上门服务”。大力弘扬关爱文化。实施“关注细节、关爱职工”计划，开展护士节、医师节活动，组织“暖护”“暖医”“暖新”活动，提升职工幸福感。

五、打造智慧医院，以“信息化”赋能高质量发展新模式

不断完善医院信息系统。升级临床路径功能，协力医保DIP支付改革；引进《单病种急救管理信息平台》，将过程质量管理落到实处。持续优化一站式入出院流程。实现患者手机自助入院、电子发票、办理电子陪护等功能；引入AI单病种上报系统、AI影像诊断系统、AI病案质控软件、智能VTE系统等，提高工作效率和诊断质量。推进智慧平安医院建设。利用人脸识别技术，实现全院区门禁管理，部署一键报警系统，保障医患安全；打造后勤一体化服务体系，设备、信息、总务、保卫实现一键式集中报修、全流程闭环质控管理；上线支助系统，实现一键派单、GPS定位、工单质控等功能。

六、坚持党建领航，开启“现代化”医院建设新征程

政治引领，把稳发展之“舵”。制定医院章程，落实党委领导下的院长负责制，规范党委会、院长办公会议事决策程序。科学制定医院“十四五”规划和2035年远景目标，提出“13356”发展战略。培育人才，夯实发展之“基”。设立年度人才培育基金2000万元，分层培育“高端人才、青年英才、后备人才、青苗孵化”四类人才，拥有国务院政府特殊津贴专家8人、省政府专项津贴专家5人、省有突出贡献中青年专家6人、省医学领军人才3人。文化铸魂，汇聚发展之“力”。弘扬崇高职业精神和伟大抗疫精神，出台《医院文化建设五年规划纲要》。牢记初心与使命，派出3支共50余名医务人员，驰援天津、长春、上海抗疫工作。医院获得全国“抗击新冠肺炎疫情先进集体”和“先进基层党组织”荣誉称号，涌现出了“中国好医生、中国好护士”“抗疫特别人物”等典型。

责任编辑：韦 喆

稿件来源：襄阳市卫生健康委