澳门金沙娱乐城官网

长者专区 无障碍 政务新媒体 网站支持IPV6 繁体|登录|注册

两学一做学习教育工作简报第95期:以五大发展理念为引领全力推进五大工程建设

2017-01-17 10:10 湖北省卫生和计划生育委员会

为了认真贯彻落实省卫生计生委党组“一体两翼”的总体思路和“两控四改”工作措施,作为湖北省的龙头中医院,我们以“五大发展理念”为引领,凝聚共识,准确研判医院面临的机遇和挑战,科学制定医院《“十三五”发展规划》,着力推进“五大工程”,坚定不移地走建设中医特色鲜明的现代化中医院发展之路。

实施“创新建设工程”。一是推进管理机制创新。实现“从一院三址”到“三址一院”的真正融合,减少管理层次,发挥集约化优势,降低运行成本,提高运营效率效益。二是推进管理制度创新。把学术交给学者,把技术交给专家,把服务留给行政。建章立制,切实落实“行政后勤全方位服务临床,临床一线全身心服务患者”的服务理念,确保医院的各项工作围绕病人和员工高效运转,努力营造一切“以病人为中心,以员工为重心”的服务氛围。三是推进管理方式创新。探索全成本核算的分配模式,启动医院内控体系建设升级,借助“四位一体”的信息化建设,实现医院运营规范化、科学化、精细化管理。四是推进技术科研创新。坚持“传承创新,从临床中来、到临床中去”的技术科研创新理念,以提高临床疗效和满足临床需求为导向,鼓励科室和个人开展临床技术科研创新研究,加强对临床技术科研创新研究的支持与服务。

实施“中医特色品牌建设工程”。一是树品牌。依托现有的中医特色服务,整合资源,建立“四大诊疗中心”,即“陈如泉甲状腺疾病诊疗中心”、“姜惠中健康生殖中心”、“骨伤诊疗中心”、“中医特色技术诊疗中心”,进一步凸显中医特色,提高中医疗效,做强做大医院特色品牌,从而带动医院整体发展,扩大市场影响力和占有率。二是立标杆。加强重点专(学)科建设,筑牢医院发展主架构。坚持以研究型学科建设为先导,引进高水平学术带头人,畅通进修深造渠道;鼓励学科协同创新,聘请客座教授,寻求外部资源支持,培育打造科研团队,推动医院向临床研究型中医院转型发展。三是强特色。推进“五专工程”建设,厚植专科专病发展优势。启动专家、专科、专病、专技、专方“五专工程”建设。做到“六有”:有专病人才队伍、有专病诊疗方案、有专病医院制剂、有增量就诊病人、有易检索品牌度、有可靠临床疗效。同时,力推传统诊疗项目,进一步完善“治未病”、“体质辨识”服务平台,深入开展冬病夏治敷贴、冬令进补膏方等中医药优势诊疗项目,建立品牌效应。拟采用BOT模式在武东院区建设制剂中心;改造花园山传统制剂室膏方中心(车间),努力提升院内制剂的生产能力。

实施“名医成长工程”。名医是医院最核心的竞争力,是医院最宝贵的财富。医院秉承“尊老爱幼”的美德,全力打造“尊老工程”、“中年名医成长工程”、“青年医师成长工程”,努力创造条件,使老专家受尊重,中年专家有成就,年轻专家有前途。启动人才培养五年“百人规划”。加强人才引进,补齐急诊、外科短板,提升危急重症的处置能力。

实施医院文化建设工程。医院将启动“口述医院历史工程”,建立医院的院史馆和档案馆;打造独具特色的国医馆,举办拜师仪式;开展“学经典、考经典、用经典”,加强中医传统文化的传承;开办文化讲坛,加强干部职工医院文化教育;举办首届中医健康文化节,传承中医文化,服务大众健康;进一步优化完善医院形象识别系统,营造中医文化氛围,打造中医院文化品牌。

实施共享发展工程建设。一是坚持以病人为中心的办院宗旨。完善“杏林服务中心”功能,启动光谷院区微信/支付宝挂号、预约、缴费、查报告等功能;开展120网络站点,努力为病人提供优质高效的院前、院中、院后“一条龙”医疗服务。建立抗菌药物管理长效机制,强化抗菌药专项管理,实施前三名淘汰制,有效控制了抗生素滥用现象。成立医院物资供应中心,实行全院设备耗材、办公用品、维修材料统一采购供应,使办公用品价格在现有基础上整体下降5%;检验试剂价格在现有基础上下降了15%以上;骨科高值耗材价格在武汉市阳光采购平台价格基础上下降了15%—20%。预计今年高值耗材降价近千万元,医院将耗材集中采购的让利空间全部让利于患者,从而让患者切切实实分享到医院改革带来的实惠。二是坚持以员工为重心的发展思想。建设职工文体活动中心;改造医院食堂,为职工提供免费工作餐;依托昙花林历史名街打造花园式医院;抓住中医药事业发展天时、地利、人和的大好机遇,加快医院建设步伐,完善服务功能,改善生产生活条件,努力增进员工的福祉,增强员工的获得感,提高员工的幸福感。三是构建合作共赢平台。充分发挥中医药特色优势,拟在武汉市建立10—15家中医连锁门诊,采用统一的标识系统,建立统一的标准、制度、规范,流程、配置和财务运营机制,探索一种可复制的运营模式。以两小时车程为半径,拟组织10-15家二级以上的中医院,成立湖北省中医院集团,完善分级医疗管理体系,实现集团医院优势互补,畅通双向转诊绿色通道,通过“送下去”“请上来”相结合的方式,全面提升集团医院的管理能力和技术水平。发挥带动引领作用,与全省25家三级中医院组建湖北省中医联盟,在专学科建设、人才培养、科研协作、中药制剂研发、对口支援、双向转诊等方面开展广泛、深入的合作,达到资源共享、优势互补、平等互利、共同发展。在医院现有信息中心的基础上,依托湖北省中医药数据中心以及中医馆健康信息平台,推动湖北省中医药信息化建设与应用,引领湖北省中医药事业的发展。四是构建协同创新平台。以国家中医临床研究基地为引领,面向需求、推倒围墙、整合优势资源、和合共进,聚焦医药研发,复建复兴“湖北省中医药研究院”。广泛与湖北中医药大学、省内外知名药企、各大学研究室(所)、国内高水平研发团队进行实质性协作与合作,做到“协同创新,合作共赢”,全力打造集政产学研医于一体、贯通一、二、三产业的协同创新平台。(涂远超湖北省中医院)

附件:

扫一扫在手机上查看当前页面

 已阅   打印   关闭 
澳门博彩在线 十大网络合法赌博网站排行 网络赌博平台 亚洲十大在线博彩平台排名 澳門威尼斯人博彩 十大靠谱网赌平台