一年多来，黄石市开发区˙铁山区四棵卫生院全面推行“医卫融合”，以家庭医生团队为依托，不断充实团队成员、明确服务内容、改革绩效考核，有力地促进了基本医疗服务与基本公共卫生服务融合发展，主要取得了四大成效：

一是服务的质效性明显提高。实施“医卫融合”，基本公共卫生服务实施主体从公卫人员转变到家庭医生团队，全院组建9个家庭医生团队，实行包村包重点对象，按照市区两级基本公卫项目实施改革要求，求真务实，全街基本公卫项目质效性明显提高，自2022年以来，新增居民健康档案17000份，注销档案1487份，新建档案占总建档数的33.1%，其中新增老年人健康档案5224份、新增高血压对象2121人、新增糖尿病对象660人;有服务管理记录的档案28435份，服务管理成效明显。

二是发展的内生力大幅增强。实施“医卫融合”，基本医疗服务从“座堂等服务”转变为主动“上门找服务”，卫生院请专业团队围绕“医卫融合”制定了医务人员绩效考核方案，把医务人员业绩与上门入户服务挂钩、与入户服务效果挂钩，有力地促进了卫生院业务的大幅增长。2022年全院门诊、住院服务量分别为109930人次、3400人次，分别比2021年新增55361人次、940人次，医疗业务收入增长364万元，2023年医疗业务收入预计达到1800万元。同时与慢病、常见病密切相关的科室发展迅速，其中康复科2022年医疗业务收入达到了300万元。

三是群众的满意度不断提升。实施“医卫融合”，群众参与服务从“被动”为“主动”，对基本医疗和基本公卫项目服务有了全新的认识，加强自我健康管理的意识明显增强。一年多来，参加体检服务的老年人及两病重点对象人数翻番，据统计最近一次血压、血糖控制满意分别达到了90.6%、88.5%；群众对基本公卫项目的知晓率提升了7.3个百分点，对基本公卫项目的满意度提升了18个百分点。

四是职工的能动性更加主动。实施“医卫融合”，广大医务人员提供服务也从“被动”为“主动”，卫生院过去一到下午医务人员无所事事的局面得到了彻底改变，现在是上午忙门诊服务、下午忙上门随访服务，“医卫融合”带来的业务收入增长、家庭医生团队签约服务收入等增加了医务人员的实际收入，居民的认可提升了医务人员的职业成就感，形成了良性的“医卫融合”相互促进、共同发展双赢局面。目前卫生院的职工精神面貌、服务态度、业务能力、管理水平、环境卫生等让人耳目一新，为即将投入使用的新院区打下了扎实的基础。

责任编辑：郭珊娜

稿件来源：黄石市卫生健康委